ACLARACIÓN SOBRE LA REDUCCIÓN DE JORNADA

 
Este comunicado es la respuesta al mensaje de correo electrónico difundido por CSI-F desinformando sobre la posición de CCOO respecto a la propuesta de reducción de jornada para trabajadores y trabajadoras del PAS mayores de 60 años.
 
 
EL CSI-F MIENTE:
 
“REDUCCIÓN DE JORNADA A LOS MAYORES DE 60 AÑOS: ACUERDO DE LA JUNTA DE PERSONAL”  Y DE CÓMO LA INFORMACIÓN SE PUEDE UTILIZAR PARA MANIPULAR A LA PLANTILLA.
 
En el debate de la Junta de Personal quedó claro que hay dos aspectos totalmente diferenciados en este asunto, a saber:
 
1º.- Extensión de la reducción de la jornada de dos horas a los mayores de 60 años, sin ninguna condición de años de servicios prestados. Asunto en el que existe unanimidad entre los representantes de la Junta de Personal y  se acordó solicitarlo a la Gerencia. Además, se trataba de un compromiso electoral del nuevo Equipo de Gobierno de la UGR que esperamos que cumplan. Esta medida cuenta con unanimidad, ya se concibe como un premio por alcanzar una edad de 60 años, como un estímulo o incentivo a la jubilación con 65 años o bien como medio que permita adaptar la jornada laboral a la progresiva disminución de capacidad.
 
2º.- La propuesta de CSI-F de prolongar la permanencia en servicio activo hasta 70 años con la reducción de jornada, consiste en eliminar de la  normativa de la UGR el siguiente tenor literal:
 
“Su disfrute implicará la jubilación obligatoria al alcanzar la edad de 65 años o la que, por norma legal, le venga a sustituir, renunciando, en caso de que pudiera corresponderle, a la solicitud de permanencia voluntaria en el servicio activo que pueda prever la legislación vigente en cada momento. No obstante lo regulado en el apartado anterior, en los casos en que la prolongación de la situación de servicio activo tenga por objetivo alcanzar el periodo de cotización necesario para causar derecho a pensión contributiva, esta reducción podrá disfrutarse durante los N años inmediatamente anteriores a la fecha de jubilación efectiva del interesado. Esta última deberá producirse, necesariamente, al producirse el primero de los hechos siguientes: el día que se alcance el periodo de cotización necesario para causar derecho a pensión contributiva o al alcanzar el interesado la edad de 70 años.”
 
La propuesta de CCOO aprobada, con el apoyo de FETE-UGT, fue no someter a votación este segundo aspecto y aplazar el debate hasta obtener de la Gerencia información sobre el número de personas que cumplirán la edad de 60 y 65 en los próximos años, así como el nivel del puesto que ocupan y recabar la opinión de la plantilla sobre este aspecto.
 
Hay que dejar muy claro que para los funcionarios la jubilación forzosa al cumplir 65 años de edad la establece el artículo 67 del Texto Refundido del Estatuto Básico del Empleado Público y no el acuerdo de reducción de jornada. Si bien este mismo artículo reconoce que los funcionarios podrán solicitar la prolongación de la permanencia en servicio activo, en la forma que lo desarrollen las leyes de la Función Pública, debiendo resolver la petición la Universidad de Granada de forma motivada.
 
En este punto a nadie se le escapa que la propuesta de eliminar esta referencia legal supone un mecanismo de incentivación al “reenganche”,es decir, potenciar que para algunas personas sea atractiva la prolongación en el servicio activo hasta los 70 años. 
 
¿Para qué prolongar la vida laboral?
 
Puede parecer extraño a la mayoría, pero existen casos en los que sí tiene sentido hacerlo: CCOO en todo momento ha defendido que quienes no han generado el derecho a una pensión contributiva, puedan prolongar su vida laboral hasta generar tal derecho.
 
Pero, salvo en los casos anteriores… ¿Quién querría seguir trabajando, si cobras igual o más, jubilado o jubilada? Pues parece ser que sí existe un grupo de compañeros y compañeras que ocupan puestos de máxima responsabilidad, en los que se da la circunstancia de que su pensión de jubilación (2.567,28 € en 2016) es menor que sus retribuciones en activo. Esa diferencia económica, unida a la posibilidad de disfrutar de la reducción de dos horas una vez reenganchado/a, entendemos que podría aumentar considerablemente las peticiones de prolongación de su vida laboral. 
 
Esta situación nos preocupa, pues a día de hoy sólo dos personas la han prolongado más allá de los 65 años. Una vez que puedan disfrutar de la reducción de dos horas tras el reenganche: ¿Cuántas personas lo solicitarán? ¿Cómo afectaría a la carrera profesional de la plantilla? ¿Cómo afectaría a la oferta de empleo público limitada hoy día a cubrir las jubilaciones? Son preguntas que no sólo requieren una respuesta, sino que deben ser valoradas y contrastadas con la totalidad de la plantilla, puesto que debe prevalecer el interés general frente al interés de unos pocos. 
 
En todo caso, desde CCOO entendemos que las políticas de personal deben estar dirigidas a articular mecanismos de incentivación de la jubilación anticipada, de promover la renovación de la plantilla y de facilitar que todo el personal consiga la pensión contributiva. 
 
Desde CCOO no nos cuestionamos el derecho individual de solicitar la prolongación de la vida laboral, lo que si cuestionamos es que se premie o se incentive el retraso en la edad de jubilación o se anime a la prolongación de la vida laboral.

CCOO EXIGE LA DEROGACIÓN DE LA LOMCE Y DE LAS REFORMAS DE LA LOU

 
Aprobada una campaña de movilizaciones por la recuperación del empleo y de las condiciones laborales y retributivas del personal de las universidades.
 
La próxima semana CCOO va a solicitar el apoyo tanto del Comité de Empresa del PAS como de la Junta de Personal de Administración y Servicios de Universidad de Granada, a la campaña de movilizaciones por la recuperación del empleo y de las condiciones laborales y retributivas del personal de las universidades.
 
Las reformas de la Ley Orgánica de Universidades (LOU) y de sus Decretos de desarrollo han provocado nuestra pérdida de derechos, de poder adquisitivo y el empeoramiento de nuestras condiciones laborales. Por eso CCOO no sólo solicita la reversión de los recortes educativos, sino que además exige, entre otras muchas cosas, un plan para recuperar el empleo perdido en los últimos años, la recuperación de la jornada de 35 horas, el rejuvenecimiento de las plantillas y la disminución de los ratios PAS/PDI y PDI/Estudiantes. Para ello es fundamental que se reactive la negociación colectiva en los diferentes ámbitos con el fin de mejorar nuestras condiciones laborales y profesionales.
 
Es una obligación de los representantes parlamentarios situar la educación en un lugar prioritario para el desarrollo de nuestro país, y así evitar desigualdades entre los estudiantes de las distintas CC.AA., en el acceso a la educación superior y en la ordenación de las enseñanzas respecto al resto de las Comunidades Europeas, así como evitar la mayor valoración de la investigación en detrimento de la actividad docente.
 
Anexos:
 
 
 
Seguiremos informando.

REDUCCIÓN HORARIA PARA MAYORES DE 60 AÑOS

 
Nos alegramos enormemente de la adhesión de los compañeros de CSI-F a nuestra propuesta de reducción de jornada de dos horas diarias a todo el PAS de la Universidad de Granada que haya cumplido 60 años, entre otras modificaciones, presentada por CC.OO. a Gerencia el 19 de enero de 2016 (ver documento remitido) y comunicada a la plantilla a través del buzón sindical-pas el 29 de enero de 2016.
 
Además, hoy teníamos prevista una reunión entre CCOO y Gerencia, a las 9:00h. para tratar este asunto, reunión que fue desconvocada por Gerencia ayer, casualmente, unos minutos antes de que los compañeros del CSI-F remitieran el mensaje en el que reproducían nuestra propuesta de reducción horaria. ¿Seríamos muy mal pensados si creyéramos que se hizo para dar tiempo al CSI-F a subirse al carro?
 
A pesar de todo, nos congratula la buena disposición y armonía entre los distintos grupos sindicales, sobre todo con los temas que afectan a la totalidad de nuestros compañeros y compañeras. Damos por hecho que el camino por la defensa de los derechos del PAS en la Universidad de Granada, va a seguir la misma línea de cordialidad mantenida hasta la fecha.
 
Seguiremos informando.
 
 
 

 

¿POR QUÉ HA DESISTIDO DEL RECURSO NUESTRO COMPAÑERO?

 
FINALMENTE EL JUEZ NO SE PRONUNCIARÁ SOBRE LA MANIFIESTA INHIBICIÓN DEL TRIBUNAL DE VALORAR LOS “OTROS MÉRITOS” EN EL ÚLTIMO CONCURSO.
 
Como recordaréis, el Tribunal del último Concurso no valoró el apartado “Otros méritos” del baremo, tal como se había estado haciendo hasta ese momento en anteriores convocatorias. Sin embargo, en un verdadero “contra-sentido”, reconoció que éstos se debían valorar pero no de forma discrecional, sino incorporándolos de manera objetiva al baremo del concurso y, basándose en ese principio, instaron al Gobierno de la Universidad a cambiar el baremo para la próxima vez, pero se inhibieron de valorar los otros méritos incumpliendo el mandato de la convocatoria. Eso sí fue un ejercicio discrecional o, quizás, “arbitrario”.
 
Posteriormente, el destino ha hecho que los tres miembros del tribunal designados por la Universidad sean hoy tres cargos políticos del nuevo equipo de Gobierno, dos de ellos, precisamente, son Vicegerentes responsables de la plantilla del PAS funcionario.  De esta forma nos encontramos con que ahora podrán proponer ese baremo “no subjetivo” y “discrecional” para todos los méritos que tenían cabida en ese apartado que no quisieron valorar.
 
Solamente un compañero recurrió el concurso por no valorarse sus “Otros méritos” pero, finalmente, ha desistido del procedimiento contencioso-administrativo. ¿Por qué? 
 
El recurso interpuesto por este compañero era contra la no valoración del apartado “Otros méritos” en dos puestos de nivel 27 a los que él concursó (Responsable de área de Servicios Jurídicos y Administrador de la ETSIIT). Solamente esos dos puestos eran objeto de su demanda y, por tanto, solo las cuatro personas que participaron en el concurso de esas dos plazas deberían haberse considerado como codemandados. Sin embargo, los Servicios Jurídicos de la Universidad de Granada han emplazado como codemandados a las 171 personas restantes que concursaron a cualquier otra plaza en esa convocatoria, lo que ha empujado al compañero demandante a desistir de su recurso para no ir en contra de todas aquellas personas que, en realidad, no tienen la condición de codemandados porque en nada les afecta este procedimiento. 
 
¿Cuál ha sido la verdadera intención del emplazamiento de 171 personas que no tienen nada que ver en este proceso (legal, interesada…)? Cada cual que saque sus propias conclusiones pero, sea cual fuere la intención, lo que sí ha provocado es un doble perjuicio: por un lado, preocupar a muchas personas que ya están desempeñando su nuevo puesto de trabajo y que no deberían haber sido emplazadas y, por otro lado, que el compañero desista y se evapore la única posibilidad que tenía de que un juez se pronunciase sobre lo que siempre hemos considerado una decisión irregular de la Comisión de Valoración del concurso.
 

 

Calendario laboral 2016. Resolución definitiva de Gerencia

Resumen de la Resolución definitiva de Calendario Laboral 2016 remitido por la Gerencia:
1.- Vacaciones anuales: 
        - 22 días hábiles.
        - Fecha límite de disfrute: 31/01/2017.
       - Días adicionales de vacaciones anuales: 15 años/1 día hábil; 20 años/ 2 días hábiles; 25 años/3 días hábiles; 30 años o más/4 días hábiles.
        - Fecha límite solicitud de servicios mínimos: 31/05/2016.
2.- Asuntos particulares:
        - 6 días hábiles, 4 de ellos se podrán disfrutar por horas (30 horas).
        - 1 día hábil en Granada (2 de enero).
        - 2 días hábiles en Melilla (19 de marzo y 17 de septiembre).
       - Canosos: 2 días adicionales al sexto trienio y 1 día adicional por trienio a partir del octavo.
        - Fecha límite de disfrute: 31/05/2017.
3.- Horas de conciliación: 
        - 30h. para personal con antigüedad igual o mayor de 15 años.
        - 37:30h. para personal con antigüedad inferior a 15 años.
4.- Semana Santa: 3 días hábiles (21, 22 y 23 de marzo). Personal Servicios Mínimos 2 días libre disposición por día trabajado.
5.- Navidad: 7 días hábiles (entre el 27/12/2016 y el 07/01/2017). Personal Servicios Mínimos 2 días libre disposición por día trabajado.
6.- Otros permisos: 
         - Día de apertura del curso académico, día del patrón y viernes de Corpus o su equivalente en Ceuta y Melilla.
         - Día de la Cruz y miércoles de Corpus la salida será a las 12h. por la mañana y 19h. por la tarde. En Ceuta y Melilla se compensarán las reducciones horarias (2 días) en las fechas que se determinen.
         - Personal de Servicios Mínimos 1 día libre disposición por día trabajado.
7.- Jornada: 7:30h. 
8.- Jornada reducida: 5:30h. desde el 16/06/2016 al 15/09/2016.
9.- Calendario especial del Servicio de Comedores Universitarios:
    - Jornadas: 205 de 7:30h. diarias entre el 07/01/2016 y 22/12/2016.
    - Turno de mañana: 9:45h. a 17:15h.
    - Turno de tarde: 16:45h. a 00:15h.
    - Periodos de cierre en 2016:
         - Del 1 al 6 de enero
         - Del 21 al 27 de marzo
         - Del 25 al 29 de mayo
         - Del 1 de julio al 27 de septiembre
         - Del 5 al 10 de diciembre
         - Del 23 al 31 de diciembre 

   Se toma en consideración la propuesta de CCOO  elevada a la Junta de Personal y aceptada por la Gerencia  que 7:30 horas de Conciliación que nos han quitado se incluyan  para aquellas personas que no han visto aumentados sus días de asuntos particulares por tener menos de 15 años de antigüedad y que son, precisamente por su edad, quienes suelen tener más necesidades de conciliación al tener hijos menores.

    Aunque se han incluido gran parte de las propuestas de CCOO para recuperar derechos perdidos, seguiremos insistiendo en el futuro en:
1.- Recuperar para todo el personal las 37,5 horas de conciliación y que se recojan en el actual Acuerdo de Conciliación, ya que no tiene sentido que aparezcan en el calendario laboral.
2.- Incluir dentro de la Resolución de I.T. o en una nueva, la adaptación progresiva de la jornada ordinaria de trabajo de los/las empleados/as públicos/as a la finalización de un tratamiento de radioterapia o quimioterapia, dado que no es tema de Calendario, Jornada ni Conciliación. 
3.- Insistir para que, en un futuro, todos los días de asuntos particulares puedan ser disfrutados por horas o por días, en función de las necesidades de cada persona. 

PROPUESTAS DE CCOO PAS A LA GERENCIA

CCOO manteniendo su línea de acción sindical, entre otros asuntos, ha propuesto a la Gerencia de la Universidad de Granada dos nuevas medidas a aplicar a todo el PAS de la UGR en 2016:
  • Reducción de jornada para los mayores de 60 años. Más información
  • Regularizar el pago del CPMCS de forma mensual (Complemento de Productividad para la Mejora y la Calidad de los Servicios) entre el personal interino y de sustituciones, y la eliminación del requisito de antigüedad para su percepción. Mas información
Seguiremos informando al respecto.

Acceso a Revista El Dardo




Facebook

 

Afiliate

Formación

APP CCOO DE LA UGR

DESCARGAR APP CCOO DE LA UGR
Qr Code